2020年最后一個季度，建材電商經歷過疫情一波短暫低谷后，反彈迎來一波高潮。易買建材相對去年的快速拓張相比，今年更多的是沉下來優化供應鏈，將規模、密度、體驗做好做深。建材互聯網，比拼的是采購-銷售-倉儲-配送等全鏈條服務效率和體驗，鏈條上的體驗升級，將拉開帷幕。

采銷倉配，體系升級

購買建材的客戶，看重本地化交付時效性，因此建材電商的供應鏈效率至關重要。易買建材從2019年開始陸續自建倉庫，從早期的中心倉輻射工地，到開始陸續嘗試打造“中心倉——前置倉”高效暢通的供應鏈。在不久的將來，將會實現大部分供應商的商品送至中心倉，再配送至小區周邊的前置倉。

從2019年至今， 易買建材內部在采購、運營、技術人才基礎上成立大中臺部門，在產品技術、倉配供應鏈、采購管理等方面的相結合，構建建材互聯網的競爭優勢。

倉儲采購

易買建材日單量在華南區域遙遙領先。在今年實體低迷情況，依舊逆勢擴張，易買11號新倉落地營運，持續加大倉儲物流的投入。

在采購上，基于建材的本土特色，易買建材有兩條采購鏈：

第一，總部供應商團隊對接全國大型供貨商；

第二，在商品供應地區/鎮區成立自己的采購團隊，主要對接本地供應商，做到本地化運作。

（易買建材中心倉-多條產品線布局）

配送履約

在區域擴張上，易買建材在總部建立包括商品中心、倉配中心、大中臺在內的基礎設施，再通過前置倉和合作門店向外輻射至各個鎮區以及小區工地。

因此，易買建材通過自建的倉儲配送系統，易買建材可以較好控制物流效率及成本。建材商品從收貨、質檢、入庫、分揀，再配送至工地，整個作業過程最快可1小時完成。

（易買建材-配送車隊）

目前，在東莞各個主干道，經常可見易買建材的眾多配送車輛，正在頻繁出入各個工地。猶如建材版的“貨拉拉”，哪里有工地，就哪里有易買建材的配送車隊身影。

科技賦能

建材電商從交付角度上，是本地服務，客戶“加急交付”“當日達”“次日交付”的特性決定了“履約效率需高效準時”。同時，由于建材行業的特殊性，具有大而散，品牌分散、價格波動、報價比價、商品不透明等等情況。

因此，必須借助互聯網技術去解決，才能真正做到：

商品標準化、透明化；

價格標準化、合理化；

服務標準化，流程化；

易買建材自成立以來，研發了從詢價下單-派單調度-倉配履約的全流程，全鏈條數字化運營。在軟件系統上，核心系統包括：采購智能定價、報價詢單系統、倉儲管理系統、排線派車系統、自動補貨系統、配送可視化系統等。

（易買建材-配送監控系統）

以上為車輛實時調度和監控體系，易買的大中臺實時監控服務質量和時效，實時反饋履約情況，高效解決。

未來

易買建材從倉儲采購、配送履約、科技賦能環節扎實耕作，目前整體履約準達率已高達95%，包含加急訂單、當日達（上午達、下午達）和次日達，涵蓋客戶本地化履約時效需求。

未來，易買建材作為互聯網平臺，隨著上下游的產業滲透，將會加速迎來更多的商業合作伙伴，擁有更多想象空間，一起為客戶創造價值！